不把问题推给老板


你的辞呈我已经瞥见了

职场上最常涉及的问题就是所为、有所不为
不把问题推给老板就是有所为
而有所不为就是舍
舍弃把问题推给老板的行为
自己解决问题

他是公司的卖力人
他掌管的是公司的生长方向
订定的是公司生长计策;他是决策层
不是实行层
他派下的使命是要别人来完成的
不是自己给自己安排的;员工把问题推给他
他还不如不下达使命

当上司来到自己的办公室时
发现桌子上放着卡耐基的辞呈以及他处置处分今天早晨这场事宜的详细情形
卡耐基就等上司开口了但是
一天曩昔了、两天曩昔了
上司却一点而动静都没有卡耐基以为上司没有看到他的辞呈
便在第三天跑到上司的办公室里
阐清楚清楚明了情况

比尔﹒盖茨曾经说过;“好的员工善于动脑筋分析问题、主动解决问题
而不是把问题推给老板”是的
老板花钱请我们
是让我们来“办事”的
而办事就是解决问题要是我们没有办法解决问题
那么我们工作的意义和价值也就损掉落了没有哪个老板会为下属踢回来的“皮球”而高兴
一旦我们踢了“乌龙球”
就随意马虎被老板踢出局

2.把每个问题看成机会

在职场上
碰着种种工作上的问题是不行避免的
老板们迫切需要那些能帮他解决问题的员工在他们眼里
员工怎样处置处分和解决问题
最能表现他们的责任、主动性和独当一面的能力一个经常辅助老板解决问题的人
老板一定会珍视他
因为有了这样的员工
他才能腾出更多的精力来做更大年夜大的事情要是我们做到“问题到我们这里为止“
那么我们就离升职加新不远了

卡耐基从此知道
作为员工能够维护公司的利益
替上司解决问题
才是最首要的

很多时候我们感到问题难以解决
并不是问题本身有多难
而是因为我们不善于动脑
缺乏思索能力
不知道多问几个“为什么?”“怎么办”
一味地逃避问题
把它推给别人这样的下属是很难熬苦楚到欢迎的

情况紧急
卡耐基知道
多耽误一分钟
就会给铁路公司造成非常大年夜大的丢掉落
尽管卖力任没有来
但他不能袖手旁不都雅于是
卡耐基便以上司的名义
给列车长发了电报

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